Wer Zukunft gestalten will, braucht Ideen, Mut und Handlungsspielraum. Das spaceship bietet dafür das, was Ihrer Organisation am meisten fehlt: Freiraum, Beweglichkeit und den klaren Blick von außen. Dazu intelligente Ideen und Netzwerke, auch für komplexe Herausforderungen. So schließen wir gemeinsam Ihre Lücken zwischen Realität, Anspruch und Potential - und machen Ihre Organisation zukunftsfähig.
WAS TUN, WENN SOGAR DER WANDEL SICH WANDELT?
Wie planen und gestalten Sie in einem Umfeld, das volatiler, unsicherer, komplexer und vieldeutiger ist, als jemals zuvor? („VUCA-World“ = volatile, uncertain, complex, ambiguous)
Regierungen von 193 Staaten haben erkannt, wie mutig und zügig sie in einem solchen Umfeld handeln müssen. Mit ihrer Rio+20-Erklärung „The Future We Want“ und den 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen verpflichten sie sich und uns, unsere Welt bis 2030 zukunftsfähig zu machen.
Und Sie? Als erfolgreiches Unternehmen, Stiftung, Regierungs- oder Nichtregierungsorganisation sind Sie Zukunftsgestalter. Sie agieren selbstbewusst, mit einer mutigen Vision – gemeinsam und im Dialog mit ihren Stakeholdern. Dafür bündeln Sie die Energien, Kompetenzen und Netzwerke Ihrer Mitglieder.
LIEBER NICHTS FALSCH MACHEN, ALS ETWAS RICHTIG?
Sie nutzen aber nur einen Bruchteil Ihres Potentials, wenn Ihre Identität, Ihr Daseinszweck (Purpose) und Ihre Ziele nicht auf Ihre Zukunft ausgerichtet sind. Dann tendiert Ihre Organisation zum Passivmodus, zieht Gewohntes dem Neuen vor. Die Verantwortlichen nehmen Kritik kaum wahr. Statt Aufbruch und Unternehmertum bestimmen Regulation und Berichtspflichten den Alltag.
Lieber nichts falsch machen, als etwas richtig? So übersehen Sie Risiken, verpassen Ihre Chancen, gefährden Ihre Reputation, verengen Ihren Handlungsspielraum. Sie verspielen Ihre „License to Operate“. Das überzeugt weder Kunden, noch Anteilseigner. Und es demotiviert Ihr Team.
MACHEN SIE’S RICHTIG!
Wer in einem Umfeld agiert, in dem sich Technologien, Märkte, Gesellschaften, Arbeit und Kommunikation gleichzeitig ändern, sollte seine Transformationsstrategie auf seinen einzigartigen Stärken aufbauen. Schaffen Sie nachhaltigen Wert, und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Potential für Zukunftsgestaltung erschließen. Hier wartet auf alle Beteiligten die spannendste und wertvollste Erfahrung ihres Berufslebens.