WIE
geht
DAS?

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Wir finden Antworten, wenn wir die richtigen Fragen suchen. Und gemeinsam entwickeln, was Ihre Organisation einzigartig machen wird.

Was tun, wenn sich Technologien, Märkte, Gesellschaften, Arbeit und Kommunikation gleichzeitig ändern? Mit welcher Strategie schafft Ihre Organisation die Transformation?

 
 

MEIN ANSATZ

Sie sind einzigartig. Und in Zukunft werden Sie es sein müssen, wenn Ihre Kunden, Mitarbeiter, Anteilseigner und Förderer Ihre Leistung und Vertrauenswürdigkeit jederzeit und überall vergleichen und bewerten können.

Mich interessiert Ihre Einzigartigkeit. In ihr und in den Menschen in Ihrer Organisation steckt Ihr Potential, Zukunft über den Tellerrand Ihrer Organisation hinaus zu gestalten. Darüber möchte ich mit Ihnen sprechen.

Ergibt sich daraus eine zukunftsrelevante Perspektive, steht das spaceship mit meiner Erfahrung und meinem Netzwerk für Ihre Zukunftsmission bereit. Auf dieser Mission arbeiten wir zusammen und entwickeln Ihr Potential so, wie Sie es in Ihrer Organisation umsetzen können.


DAS SPACESHIP

Sie möchten Ihre Organisation zukunftsfähig machen? Sie haben eine akute Herausforderung erkannt? Sie möchten Ihre Kunden und Mitarbeiter für den Wandel gewinnen? Sie möchten ein Pilotprojekt in Ihrer Organisation entwickeln und starten?

Gemeinsam erfassen wir das Ziel, stellen die richtigen Fragen und konkretisieren die Aufgabe. Dabei orientieren wir uns an der Herkunft, den Werten und dem Daseinszweck (Purpose) Ihrer Organisation, den Zielen, der Strategie und der daraus resultierenden Identität und Positionierung. Wenn notwendig, hinterfragen und konkretisieren wir diese Elemente.

Wir entwickeln die ideale Flugbahn für Ihre Organisation, definieren Ziel, Zeit, Input, Rollen, Aufwand. Und starten Ihre Mission, in der uns alle notwendigen Navigationsinstrumente zur Verfügung stehen.

 
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Ihre NAVIGATIONSINSTRUMENTE

Im spaceship stehen Ihnen alle Instrumente für Ihre Zukunftsgestaltung zur Verfügung. Sie können auch einzeln genutzt und individuell kombiniert werden, wenn Ihr Kurs nur in bestimmten Bereichen einer Korrektur bedarf.

 
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Kommunikation

Erreichen Sie Ihre Stakeholder? Sind Ihre Themen und Inhalte relevant für Ihre Zielgruppen? Unterstützt Ihre Kommunikation den Wandel und die Ziele Ihrer Organisation? Werden Ihre Botschaften verstanden? Stimmen Aufwand und Ertrag Ihrer Kommunikation?

Mit Ideen, meinem Blick von außen und meiner Erfahrung im Umgang mit komplexen Herausforderungen unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Kommunikationsinstrumenten, strategischem Themenmanagement, Kommunikationsplänen und der Koordination Ihrer Kommunikationskanäle – mit Wirkung intern und extern.

 
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ESG*-, Stakeholder- und Dialogmanagement

Die Nachhaltigkeit Ihrer Organisation wird von Kunden oder Nichtregierungs­organisationen infrage gestellt? Die Erwartungen Ihrer Stakeholder verändern sich, aber Sie wissen nicht wie? Nachhaltigkeitsratings erfordern Jahr für Jahr mehr Aufwand, ohne strategischen Nutzen? Sie möchten ein ESG-Management etablieren, das Ihre Geschäfte fördert und schützt?

Wenn Anforderungen von NGOs und Ratingagenturen komplexer werden, wächst der reaktive Aufwand, oft aber kaum der Ertrag. Mehr Nutzen und Effizienz verspricht mein aktiver Ansatz, der sich an Ihrer Identität und den Zielen Ihrer Organisation sowie den Bedürfnissen Ihrer Stakeholder orientiert Dafür entwickeln und etablieren wir gemeinsam ESG-Prozesse und -Kriterien, die zu den Möglichkeiten und der Kultur Ihrer Organisation passen. Im Dialog beziehen wir Stakeholder, NGOs und Ratingagenturen ein und finden auch dort Anerkennung.

* ESG steht für Environmental, Social, Governance – eine wertneutrale Bezeichnung und Konkretisierung des Begriffs Nachhaltigkeit

 
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Corporate (Social) Responsibility (CSR)

Sie möchten nicht nur Gutes tun, sondern damit auch die Ziele Ihrer Organisation fördern? Sie möchten nicht nur Geld ausgeben, sondern  auch Ihre Kompetenzen nutzen? Sie möchten nicht nur Ihre Organisation gut aussehen lassen, sondern auch Ihre Kunden und Mitarbeiter einbeziehen?

CSR kann ein idealer Handlungsspielraum sein – wenn aus Spenden und Mitgliedschaften strategische Partnerschaften werden, die unternehmerische Kompetenzen einsetzen und fördern. Dann erschließen Sie Freiräume, um Netzwerke, Geschäftsfelder und Märkte von Morgen zu entwickeln und zu erschließen. Dieser Ansatz bietet Skalierungspotential und begrenzt den gesellschaftlichen Nutzen nicht auf wenige Vorzeigeprojekte. So entstand bei der Allianz das Angebot für Mikroversicherungen mit heute 60 Millionen Kunden auf drei Kontinenten.

 
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Reputations- und Issues-Management, Governance und Compliance

Ihr guter Ruf ist in Gefahr, weil gesellschaftliche und politische Anforderungen sich verändern? Weil die Öffentlichkeit Geschäftsbeziehungen plötzlich in einem anderen Licht sieht – oder weil Menschen in Ihrer Organisation Fehler machen? Ihren Mitarbeitern oder Mitgliedern fehlt Orientierung für ihr Verhalten in schwierigen Situationen?

Wer integer handeln soll, braucht Vorbilder, aber auch konkrete Unterstützung und Lösungsmodelle für schwierige Situationen. Ich entwickle und optimiere gemeinsam mit Ihren Experten alltagsfähige Instrumente und Prozesse für Ihr Integritätsmanagement: Code of Conduct, Reputations- und Issues-Management sowie Guidelines für Kommunikation, Lobbying, Datenschutz und andere Bereiche mit hohem Risiko und Integritätsanspruch.

 
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Markenentwicklung und Positionierung

Sie wollen sich mit Ihrer Marke deutlicher vom Wettbewerb differenzieren? Sie wollen vermitteln, wohin Ihre Reise geht? Und Kunden und Mitarbeiter einladen, Ihren Weg zu begleiten?

„Vertrauen ist der Anfang von allem“? Ein Claim allein schafft keinen Wert für eine Marke. Auch ein attraktives Design reicht nicht. Geschmack hilft – aber nur wenn die Strategie stimmt. Haltung, Werte und Inhalte müssen sicht- und spürbar werden, zu Ihren Zielen passen und Ihre Stakeholder überzeugen.

Ihre Marke vermittelt Ihre einzigartige Identität, die glaubwürdige Verbindung von Herkunft, Zweck (Purpose) und Zielen – aus der Perspektive Ihrer Kunden.

Mit Ihrer Marke und Positionierung definieren wir gemeinsam den Raum, in dem Sie sich zukünftig bewegen wollen – Ihren Handlungsspielraum. Dieser Raum nimmt Gestalt an, wenn wir Ihre Identität auf Ihre Zukunft ausrichten und mit den sich wandelnden Bedürfnissen Ihrer Stakeholder verbinden.

 
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Corporate Media

Ihre Kommunikation hinterlässt trotz Pressearbeit und stetem Social Media Einsatz zu wenig nachhaltige Wirkung? Ihre Einzigartigkeit und wesentliche Zusammenhänge gehen in der Berichterstattung und zwischen kurzen Posts und Tweets verloren?

Eigene Medien können einen Unterschied machen – wenn sie eine inhaltliche und emotionale Brücke bauen zwischen Ihrer Organisation und Ihren Zielgruppen. Wir entwickeln mit Ihnen außergewöhnliche Medien, die Ihren Weg in die Zukunft nachvollziehbar machen und zur Teilnahme ermutigen.

 
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Workshops

Sie wollen Ihre Organisation krisenfest machen? Sie wollen Instrumente für Ihr Stakeholder- und ESG-Management entwickeln? Sie suchen Impulse für eine zukunftsfähige Ausrichtung Ihrer Organisation?

Als Trainer der Orvieto-Academy for Communicative Leadership biete ich zweitägige Workshops für Sustainable Leadership für bis zu 12 Teilnehmer aus verschiedenen Organisationen an (www.orvieto-academy.com).

Workshops entwickle ich auch individuell für Ihre Organisation. Beispielsweise für den Einstieg in ein Projekt oder einen Arbeitsprozess, in dem unterschiedliche Akteure eingebunden werden sollen.

 
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Mentorships

Sie wollen Ihre Organisation verändern und zukunftsfähig machen? Sie wünschen sich Impulse und kritische Reflexion für diesen Prozess?

Als persönlicher Sparringpartner begleite ich Sie in Ihren zukunftsorientierten Veränderungs- und Gestaltungsprozessen. Idealerweise in regelmässigen, ein- bis zweistündigen Terminen für einen definierten Zeitraum, telefonisch und vor Ort, wenn notwendig auch akut.

 

SPACESHIP INSTITUTE

Ergänzend zum spaceship bietet das spaceship institute eine unabhängige Plattform für kooperative, inklusive, nachhaltige und konkrete Zukunftsgestaltung.

Das spaceship institute kann und soll ein Ort werden, an dem wir Fragen und Antworten zu Zukunftsherausforderungen finden, die keiner einzelnen Organisation „gehören“, und die viele von uns bewegen: Wie organisieren wir Entwicklungszusammenarbeit so, dass sie global und vor Ort funktioniert? Wie können Transparenz und Governance für mehr Rechtsstaatlichkeit sorgen? Wie lässt sich Korruption eindämmen? Wie werden Konsum und Wachstum nachhaltig? Wie können Medien und ihre Rezipienten Werte und Demokratie stärken?

Das spaceship institute und mein Netzwerk stehe bereit, mit neuen, zielführenden Formaten und Dialogen diese und andere Zukunftsfragen mit interessierten Unternehmen, Stiftungen, Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen zu adressieren.

 
 
 
„Jeder muss seinen Teil beitragen, Neues wagen, Ideen in die Welt setzen.“
— Oscar Niemeyer · Architekt, Brasilien, 1907–2012 —
 
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